Administración Financiera

Operar sin pérdidas y crear una reserva para enfrentar y superar épocas malas es lo esencial en la administración financiera.

Para lograr metas trascendentales la comunicación comercial distingue entre el personal que crea (creativo) y el personal auxiliar.
Esto significa vigilar constantemente los recursos disponibles incluyendo personas, por ser este el recurso más caro si no se cuida bien, y el que más ganancias deja si se le administra.

Recuerde que el dinero que se gasta ahora o que recibe ahora, tiene más valor que el destinado para ser gastado o recibido posteriormente. Por tanto, el movimiento real del dinero es el que se relaciona con el costo del efecto económico general.
La inflación es insidioso destructor del valor original del dinero.

Si necesita dinero ahora, mientras más dure la espera, menor será el valor al ser recibido. Si hay un pago vencido, mientras más espere, menor será el valor del efectivo utilizado para satisfacer la obligación.

Administrar personal

Partamos de que las personas son producto de los factores herencia-ambiente para concluir en que el comportamiento humano depende de ello.

Trabajar eficazmente con otros es poner atención a cada individuo y su situación. A veces, cuando las cosas no salen bien se busca la "cabeza del malo" contemplándole como persona y no como la situación en que se encuentra esa persona.

Tómese en cuenta que cada persona se comporta dentro de las formas que considere lógicas, es decir, comprende más fácilmente su comportamiento si entiende qué es lo que se busca lograr y qué se necesita para lograrlo.

Cuanto hacemos está influenciado -en gran medida- por nuestras experiencias y asociaciones previas. Esto hace que las respuestas de un individuo son independientes a los objetivos del grupo.
Cada individuo tiene un punto de vista altamente individualista, dado que su comportamiento está influenciado hacia y por lo que necesita; y esto varía de persona a persona y de tiempo en tiempo.

Las cosas esenciales para el mantenimiento de la vida misma - aire, alimento, agua, sueño, casa y actividad sexual- necesitan seguridad, ingreso y empleo continuado.

Lo que impulsa al sentido del logro hacia el desarrollo y utilización de las capacidades potenciales del individuo, es la necesidad que tiene la persona de pertenecer a algo, ser miembro de un grupo, y ser aceptado por las demás personas, (Es el ser individual con autoestima, confianza y respeto en sí mismo -es una necesidad del ego-).

La autosuficiencia no administrada hace a una persona ser poseedora de una imágen demasiado buena de sí misma. Esto (ultrapetita) la convierte en totalitaria.

Para motivar personas relacione las tareas inmediatas con los objetivos de esas personas.

Cuándo decir no

Asumir la obligación de prestar un servicio
a una causa meritoria puede resultar
una experiencia maravillosa y satisfactoria,
siempre y cuando sea algo que uno desea
y tenga el tiempo y la capacidad para hacerlo.

Algunas veces decir "no" es penoso,
máxime cuando, sinceramente, le mueve a uno
algo en pro un interés social.

Si lo que hay que hacer parece interesante
aún así es menester no comprometerse de inmediato;
es mejor formular las interrogantes del caso
para asegurarse si, en lo que se va a comprometer
es posible realizarlo.

Lo mejor es indagar...
Pueden existir conflictos de intereses e igualmente
decisivo es que usted prevea si puede aportar
de su tiempo para hacerse cargo, independientemente
de que usted pueda agregar a su interés propio
un estusiasmo genuino o fuerte convicción.
Piense que su interés podría decrecer y hasta
perjudicar a otros sin que ello fuera su propósito.

En estos casos, -y en similares, el anterior
es sólo un ejemplo- es mejor "decir no" antes de actuar.

Prevalecer en la idea de que por ver una estrella
pase desapercibido el posible escollo
que se encuentre a sus pies.